
Ayudo a empresas que ya invirtieron en CRM y herramientas, pero sienten que sus clientes viven un viaje fragmentado. Conecto canales como WhatsApp, email y redes sociales con tu CRM para que cada interacción sume, aumentes oportunidades de venta y reduzcas la fuga de clientes con una atención consistente y de calidad.
La primera conversación no es una venta. Es para entender si hay un problema real y si tiene sentido abordarlo juntos.

Mi especialidad es trabajar sobre plataformas CRM que ya están en operación, especialmente Zoho CRM y HubSpot. No parto desde cero ni empujo migraciones innecesarias: me enfoco en que estas herramientas soporten decisiones reales, coordinación entre áreas y una mejor experiencia para el cliente final.
Ideal para organizaciones que requieren flexibilidad, automatización y personalización profunda. Trabajo sobre pipelines, datos, workflows, integraciones y gobierno del sistema.
Ideal para equipos comerciales que buscan simplicidad, adopción y visibilidad. Trabajo sobre procesos comerciales, reporting, handoffs y uso real del CRM.
Conecto WhatsApp, email, redes sociales y otros canales con tu CRM para que cada conversación quede registrada y sea accionable. Esto permite responder más rápido, no perder oportunidades y dar una atención consistente que reduce la fuga de clientes.
Integro el CRM con ERP, facturación, operaciones, soporte u otras bases de datos para cerrar el círculo de la información. El objetivo es que los datos no se pierdan entre sistemas y que el negocio tenga una visión consistente del cliente.
No compito con implementadores de CRM ni con proveedores de software. Trabajo sobre lo que ya tienes: personas, procesos y sistemas. El objetivo no es agregar más herramientas, sino que tu negocio tome mejores decisiones y tus clientes vivan un journey coherente.
Parto por entender cómo vendes hoy, qué sistemas usas y cómo se sienten tus equipos y tus clientes. Sin presuponer que el problema es de CRM o de automatización.
Mapeo el journey real del cliente, identifico quiebres entre áreas y reviso qué tan confiables son los datos que usas para decidir. El foco es mostrar dónde se pierde valor y por qué.
A partir del diagnóstico, definimos qué vale la pena abordar ahora: ajustes de proceso, cambios en el uso del CRM o automatizaciones concretas. Si no hay un caso claro, también se dice.
No trabajo con soluciones estándar. Trabajo con problemas concretos. Estas son las formas más habituales en que ayudo a empresas.
Para equipos que venden, pero no confían en su pipeline ni en su forecast. El foco está en entender dónde se caen oportunidades y por qué.
Para organizaciones donde ventas, onboarding y operación no están alineados y el cliente vive un viaje fragmentado.
OMNICANALPara empresas que atienden por múltiples canales pero pierden contexto, oportunidades de venta o clientes por respuestas tardías o descoordinadas.

Trabajo en el día a día de empresas, muy cerca de los procesos comerciales, el CRM, la data y la operación. Mi experiencia no viene de la teoría ni de presentaciones, sino de diseñar, implementar y mantener flujos reales que conectan ventas, marketing, onboarding, soporte y producto.
He participado en proyectos que van desde automatización comercial y generación de leads (HubSpot, Zoho CRM, WhatsApp) hasta iniciativas de onboarding automático, integraciones entre CRMs, flujos desde soporte hacia equipos comerciales y automatizaciones que cruzan operación, data e IA. En la práctica, esto implica asegurar que la información no se pierda entre áreas y que las decisiones se tomen con datos consistentes.
Trabajo mucho sobre sistemas que ya están en uso —principalmente Zoho CRM y HubSpot— integrándolos con herramientas internas, bots de WhatsApp, flujos de soporte, data analytics y aplicaciones propias. Mi foco no es agregar más tecnología, sino que lo que ya existe funcione de forma coherente para el negocio y para el cliente final.
Muchas empresas ya trabajan con partners tecnológicos que implementan y configuran CRM, canales y automatizaciones. Mi rol no es reemplazarlos, sino complementar ese trabajo desde otra perspectiva: la del journey real del cliente y las decisiones de negocio.
Parto de la base de que tus sistemas principales ya existen. En lugar de proponer cambiar de plataforma, reviso cómo usas lo que tienes y qué tan bien soporta tus objetivos comerciales y de experiencia de cliente.
No miro solo el embudo comercial. Analizo lo que vive tu cliente desde la primera conversación hasta el onboarding y la operación, porque es en las transiciones entre áreas donde normalmente se pierde más valor.
No propongo automatizar por automatizar. Priorizo sólo aquellas automatizaciones que reducen fricción real, liberan tiempo del equipo y mejoran la experiencia del cliente, evitando sobreingeniería difícil de mantener.
Si sientes que estás perdiendo oportunidades de venta, que tus clientes se van por mala atención o que la comunicación entre canales no fluye, podemos conversarlo sin compromiso.